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Manuel de terrain

Le coffre à outils du leader stratégique


Vingt-trois cadres canoniques de leadership, prêts à ouvrir dès lundi matin. Pas un traité sur le caractère : un coffre à outils.

Abonnement annuel · licence individuelle · en français (version anglaise à venir)

Le parti pris

La plupart des livres vous parlent de qui devenir. Pendant ce temps, la réunion de mardi attend sa décision.

Plus authentique, plus visionnaire, plus à l’écoute : beau programme. Le coffre prend le contre-pied. Pas un traité sur le caractère, un coffre à outils : des cadres connus, nommés, sourcés, que les meilleurs gestionnaires gardent dans leur poche pour les moments où ça se complique.

Ces cadres ne sont pas des recettes. Ce sont des manières de poser de meilleures questions. Le jour où vous confondez l’outil avec la réponse, vous avez déjà perdu ce qui compte : votre jugement.

Ce qu’il y a dedans

Vingt-trois cadres, dix familles.

23
Cadres pratiques
10
Familles de situations
IDonner direction et sens
IIAligner et mobiliser
IIIDécider et exécuter
IVDévelopper les personnes
VCultiver culture et climat
VIConduire le changement
VIIConcevoir et innover
VIIIFaciliter et décider en groupe
IXClarté personnelle et coopération
XInfluence et pouvoir
📘 En prime : La base théorique — un document de référence sur les grandes écoles du leadership, le verdict des méta-analyses et la critique des modèles. À télécharger.

Comment c’est fait

Chaque outil tient sur une fiche.

Pensée pour être ouverte au moment où ça compte, pas lue de couverture à couverture.

01
L’essentiel

Le cadre en clair, sans jargon. Ce qu’il dit, en deux minutes.

02
À faire lundi matin

Des gestes concrets, applicables tout de suite, pas dans six mois.

03
Pourquoi ça marche

La logique derrière l’outil, pour l’utiliser avec discernement.

04
Le frottement

Là où le modèle rencontre notre vrai monde, celui des organisations d’ici.

05
Trucs de pro

Les raccourcis et les pièges qu’on n’apprend qu’à l’usage.

06
La phrase à retenir

Une formule qui reste, pour la ressortir au bon moment.

Qui je suis

Sébastien Bélisle

Sébastien Bélisle

Gestionnaire · Administrateur · Chargé de cours

Gestionnaire depuis plus de 25 ans, j’ai siégé et je siège toujours sur plusieurs conseils d’administration. Diriger, pour moi, n’a jamais été une affaire de théorie : c’est une pratique quotidienne, avec ses vraies contraintes.

Le contenu de ce coffre, ce sont des outils pratiques que j’ai découverts, testés et affinés depuis 13 ans que je donne le cours de Leadership stratégique au MBA. J’ai gardé ceux qui tiennent la route sur le terrain, et nommé honnêtement ce qui frotte quand on les applique pour de vrai.

Le coffre est édité sous Kodra.

L’accès

Un abonnement annuel à tout le coffre.

50 $ 100 $ CAD / an · prix d’introduction, pour une période limitée
  • Les 23 fiches actuelles, et du nouveau contenu ajouté en continu
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